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Una buena creacion de perfiles de cargo es hoy un tema estratégico para pymes que desean ordenarse. Sin el modelo de perfiles de cargo, los procesos de selección se transforman ineficientes y el ajuste con los candidatos falla.
En Chile, donde los rubros cambian constantemente, el identificación de perfiles de cargo ya no es opcional. Es la única forma de mapear qué skills son requeridas en cada posición.
Imagina: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu negocio pierde dinero seleccionando a ciegas. Los documentos de cargo que quedaron obsoletos confunden tanto a supervisores como a colaboradores.
Fallas frecuentes al trabajar perfiles de cargo
Armar descripciones demasiado incompletas.
Imitar plantillas genéricas que no aplican en la cultura local.
Pasar por alto la renovación de perfiles de cargo después de fusiones.
No involucrar a los colaboradores en el levantamiento perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un diseño perfiles de cargo efectivo
Partir con el mapa de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a líderes.
Definir competencias críticas y aptitudes duras.
Construir un formato estructurado que muestre funciones y criterios de rendimiento.
Agendar la actualizacion perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los documentos de cargo están bien diseñados, tu empresa alcanza tres ganancias claves:
Contrataciones más certeros.
Colaboradores más alineados.
Procesos de evaluación más transparentes.
