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Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la clave para disenar programas de aprendizaje que den resultados. En Chile, demasiadas organizaciones gastan millones en talleres que no sirven porque jamas hicieron un diagnostico real de lo que sus colaboradores requieren.
Motivos de hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las faltas criticas de competencias.
Reduce inversiones inutiles en programas.
Conecta la capacitacion con la estrategia corporativa.
Eleva la retencion de los colaboradores.
Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Cuestionarios internos: agiles de aplicar, ideales para medir la opinion de los empleados.
Conversaciones con lideres: permiten detectar requerimientos de cada unidad.
Monitoreo: ver el dia a dia para notar brechas invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan KPIs con las capacidades que se deben reforzar.
Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que responden con las faltas concretas.
Eficiencia de recursos.
Desarrollo profesional alineado con la meta de la compania.
Resultados visibles en productividad.
Problemas comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras organizaciones sin ajustar.
Reducir deseos de lideres con necesidades reales.
Ignorar la voz de los trabajadores.
Analizar solo una vez y no dar seguimiento.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la herramienta para lograr una capacitacion real.
